按际华股份党委一致布置，为推动际华股份一致收购深化变革作业，3月13日下午，际华股份安排举行一致收购深化变革计划宣贯视频会。际华股份党委副书记、总经理王学柱出席会议并说话。

  会议宣贯了际华股份一致收购深化变革计划、投标中心运营计划，具体论述了变革作业准则、职责区分、安排机构、施行途径、作业清单等作业内容，布置了2025年一致收购深化变革相关作业。

  会议介绍了本次一致收购变革的布景和意图，从三个方面临推动收购深化变革作业提出作业要求。一要一致思想，加强安排领导，保证一致收购变革计划有用落地，将变革成效终究体现在交期的改进、本钱的抢先、质量的进步上。二要快速推动，做实收购寻源，保证分公司收购职责主体有用发挥。三要源头防备，加强供方办理，保证供货商结构逐渐优化。树立开放式的供货商准入系统，树立、动态优化合格供货商目录，加强对已入库的合格供货商业绩考核，逐渐提高供货商网络质量，不断闪现供货商办理绩效。

  际华股份本级规划发展部、财物财政部、工业运行部、收购中心负责人及有关人员在主会场参加会议，各分公司及企业主要领导、收购与财政分管领导、收购业务部门负责人等有关人员在视频分会场参加会议。